Articles
 |
Tatxo Benet, PDG de Grup Mediapro Crédit image : Catdavant |
Pour célébrer ses 30 ans, le groupe Mediapro, géant espagnol de l'audiovisuel, a annoncé son projet de création d'un fonds de 1 milliard d'euros destiné à l'acquisition et à la gestion de droits de propriété intellectuelle dans le domaine sportif. Ce fonds, encore en phase de projet, est ouvert à des investisseurs externes avec qui le groupe audiovisuel a entamé des discussions. En parallèle, le groupe catalan investit dans de nouveaux centres de production en Amérique du Nord pour renforcer sa présence aux États-Unis et cibler ds marchés porteurs, marquant ainsi une nouvelle étape dans son expansion internationale.
Une nouvelle ère pour les droits de propriété intellectuelle sportifs
Le fonds de 1 milliard d'euros annoncé par Mediapro marque une évolution stratégique pour le groupe, qui s'est construit principalement sur la gestion de droits sportifs et de contenus audiovisuels. Ce fonds est ouvert aux investisseurs externes, et Mediapro affirme être déjà en discussion avancée avec plusieurs partenaires intéressés par ce projet d'envergure. Ce fonds vise à acquérir et monétiser des droits sportifs à travers une approche globale qui inclut des discipline établies, comme le football, mais aussi des sports émergents, dont le potentiel commercial est encore peu exploité.
Tatxo Benet, président et directeur général de Mediapro, souligne que ce fonds permettra au groupe de tirer parti de son expertise en gestion de droits et en stratégie de monétisation, notamment grâce à la commercialisation de produits dérivés, de parrainages, d'événements physiques et de contenus digitaux. Pour Mediapro, la pandémie a accéléré des transformations profondes dans l'industrie, et l'émergence de nouvelles technologies a redéfini la valeur et les opportunités de la propriété intellectuelle sportive. Cette initiative vise à positionner le groupe dans un secteur où la demande pour des contenus sportifs exclusifs et engageants est en croissance, en raison de la popularité des plateforme de streaming et des réseaux sociaux.
Amérique du Nord : Ouverture d'un grand studio à Yonkers
En parallèle de ce fonds, Mediapro redouble d'efforts pour accroître sa présence dans le marché anglophone, avec l'ouverture prochaine d'un centre de production à Yonkers, près de New York, prévue pour avril 2025. Ce complexe, d'une superficie de 10 000 mètres carrés et dont l'investissement initial est estimé à 70 millions d'euros, se situe dans une région qui attire de plus en plus d'entreprises de l'audiovisuel et de la production. Il s'agit pour Mediapro un pari sur l'essor du secteur en Amérique du Nord, où le groupe prévoit d'offrir des services aux industries du cinéma, de la télévision, de la publicité, des productions musicales et des plateformes de streaming.
La division des services audiovisuels Broadcast Media Services (BMS), sous la direction d'Alberto Via, gérera ce centre. Présente dans 110 pays, la division BMS bénéficie d'une large expérience dans la production de services audiovisuels pour le sport, ayant produit des centaines de matchs chaque année et participé à des événements majeurs comme les Jeux Olympiques et l'America's Cup. Via considère que le centre de Yonkers représente une avancée majeure pour le groupe, qui vise à développer de nouvelles technologies audiovisuelles et à répondre aux demandes croissantes des géants du secteur américain.
Une structure financière stabilisée pour soutenir la croissance
Après des années marquées par des pertes dues aux impacts de la pandémie, Mediapro affiche une meilleure santé financière en 2023, avec un bénéfice de 12 millions d'euros, un résultat nettement supérieur aux pertes de 69,4 millions enregistrées en 2022. Le groupe a également réduit sa dette, passée de plus de 1 milliard à 435 millions d'euros en fin 2023, tout en maintenant une réserve de trésorerie stable et en conservant un ration dette/EBITDA de 2,4 fois. Ces améliorations permettent à Mediapro de repartir de l'avant avec des projets ambitieux, soutenus par une situation financière plus saine.
Lancée il y a quelques mois, la nouvelle division Mediapro Xperience témoigne de cette stratégie d'innovation et de diversification. Elle se concentre sur la création d'expériences immersives dans des domaines variés, tels que les événements en direct, les musées et les projets culturels. Ce développement vise à enrichir l'offre Mediapro au-delà des services audiovisuels traditionnels et à attirer un public plus large, notamment en exploitant des expériences immersives et interactives, une tendance croissante dans le domaine de la consommation culturelle.
Un leadership renouvelé et un ADN entrepreneurial inchangé
L'annonce de ces projets survient à un moment clé pour Mediapro, qui fête ses 30 ans et connaît une transition dans sa direction. Tatxo Benet continue d'assumer son rôle de président et de directeur général, tandis que Laura Fernandez Espeso prend la direction générale, succédant à Juan Ruiz de Gauna. Benet a souligné l'importance d'une structure horizontale et d'une approche décentralisée au sein du groupe, qui repose sur la transversalité et la prise de responsabilité individuelle. Cet ADN a permis à Mediapro de se transformer d'une petite structure barcelonaise fondée par Benet et Jaume Roures en 1994, en une entreprise internationale employant aujourd'hui plus de 7 000 personnes dans 52 bureaux répartis dans 29 pays.
Fernandez Espeso affirme que la croissance rapide de Mediapro en Europe et en Amérique latine est une priorité, mais le groupe ambitionne désormais de s'imposer comme un acteur de référence dans le marché anglophone. Avec des bureaux à New York, Miami et récemment à Los Angeles, Mediapro se donne les moyens de rivaliser avec les grands studios de production américains et d'explorer les marchés nord-américains avec une offre de contenus localisés, notamment des films et des séries télévisées en anglais.
Un repositionnement pour faire face à l'évolution du marché
L'initiative de Mediapro, tant avec son fonds dédié aux droits sportif qu'avec son expansion en Amérique du Nord, témoigne d'un repositionnement stratégique pour s'adapter aux évolutions rapides de l'industrie audiovisuelle. Les nouveaux modes de consommation, les attentes croissantes des plateforme de streaming, et l'essor des expériences immersives transforment le secteur. Pour rester compétitif, Mediapro mise sur sa capacité à monétiser ses droits tout en développant des contenus audiovisuels innovants et en s'ancrant dans de nouveaux territoires.
La stratégie de Mediapro peut être perçue comme une réponse à la pression exercée par les acteurs émergents de l'audiovisuel et les nouvelles technologies, et elle souligne une volonté de tirer parti des changements profonds du marché. Le succès de ces initiatives dépendra en grande partie de la capacité du groupe à concrétiser ses projets de production en Amérique du Nord et à gérer efficacement son fonds d'investissement. En revanche, cette diversification présente des défis, et il reste à voir si Mediapro saura maintenir un équilibre entre sa rentabilité à court terme et ses ambitions de croissance à long terme dans un secteur en perpétuelle évolution.
0 Commentaires