L'Euroligue de basketball a franchi une nouvelle étape importante en approuvant un nouveau cadre réglementaire financier, marquant la première fois dans l'histoire du sport européen que les niveaux de rémunération des joueurs sont liés à la performance commerciale collective des clubs. Ce système connu sous le nom de "Competitive Balance Standards" (CBS) a été validé par les treize clubs propriétaires et par l'Association de joueurs de l'Euroligue (ELPA). Il entre en vigueur progressivement à partir de la saison 2025/2026, avec une pleine application attendue pour 2027/2028.
Les nouvelles régulations CBS viennent compléter le cadre existant des Régulations de Stabilité Financières et de Fair Play (FSFPR). Ce cadre visait initialement à limiter le risque financier des clubs en régulant les contributions des actionnaires et en promouvant la performance commerciale des équipes. Les CBS introduisent des niveaux de dépenses fixes pour les rémunérations des joueurs, alignés sur les revenus collectifs générés par les clubs sur une période de deux saisons. Cette approche vise à garantir une plus grande équité et une meilleure transparence dans la gestion financière des clubs.
Les nouveaux standards établissent trois niveaux de rémunération :
- Niveau de Rémunération Faible (Low Remuneration Level - LRL ) : 32 % des revenus moyens définis des clubs licenciés. Ce niveau représente le montant minimum que chaque club doit dépenser pour les salaires des joueurs enregistrés. Les clubs qui ne respectent pas ce seuil devront compenser cette différence.
- Niveau de Rémunération de Base (Base Remuneration Level - BRL) : 40 % des revenus moyens définis. Ce niveau représente le plafond de dépense autorisé pour les salaires des joueurs, excluant certains types de joueurs tels que les "Anchor Players" (joueurs clé) et les "Joueurs U23".
- Niveau de Rémunération Élevé (High Remuneration Level - HRL) : 60 % des revenus moyens définis. Ce niveau permet aux clubs de dépenser davantage, y compris pour les "Anchor Players", mais exclut aussi les "Joueurs U23" et d'autres exceptions.
En outre, cinq exceptions spécifiques sont introduites dans les cadre des CBS :
- Les "Anchors Players" dont les salaires ne sont pas pas pris en compte dans le calcul du plafond salarial. Cette exception permet aux clubs de recruter et de payer des joueurs clés sans que leur coût n'affecte les limites salariales globales. Cependant, si un club dépasse le niveau de rémunération élevé (HRL), il ne peut plus bénéficier de cette exception.
- Les joueurs de moins de 23 ans dont les salaires sont également exclus du calcul. Cette mesure vise à encourager les clubs à investir dans le développement des jeunes talents sans que ces dépenses ne soient limitées par les plafonds salariaux.
- Les joueurs ayant plus de trois saisons avec le même club, dont une réduction de 25 % du salaire est appliquée pour le calcul des limites.
- Les joueurs en longue absence pour blessure dont la rémunération proportionnelle peut être exclue. Cette exception aide les clubs à gérer les coûts liés aux blessures longues durées, en permettant de réaffecter ces fonds pour remplacer le joueur blessé
- Les exceptions de moyenne gamme (Medium range Exceptions) permettent aux clubs de recruter des joueurs à un coût net entre 7 % et 8 % du niveau de rémunération de base. Cette exception offre une flexibilité supplémentaire pour recruter des joueurs, qui sans être des stars, jouent un rôle clé dans l'équipe. Cela permet également de mieux aligner les salaires des joueurs avec leur valeur sur le marché.
Le non-respect de ces limites entraînera des pénalités financières, connues sous le nom de "Compensation de l’Équilibre Compétitif", qui seront redistribuées entre les clubs conformes. Ce mécanisme vise à limiter les dépenses excessives et à promouvoir un équilibre financier entre les équipes.
La mise en œuvre des CBS se fera de manière progressive, permettant aux clubs de s'adapter aux nouvelles règles sans créer de perturbations majeures sur le marché. Les premières mesures introduites dès la saison 2025/2026, avec une application complète prévue pour la saison 2027/2028. Cette transition progressive vise à éviter une perturbation significative et à permettre une adaptation en douceur aux nouvelles régulations.
En conclusion, ce nouveau cadre réglementaire marque une évolution significative vers une gestion financière plus équitable et durable dans le basketball européen, en mettant l'accent sur l'alignement des dépenses des clubs avec leurs revenus collectifs et en établissant des normes de rémunération qui devraient renforcer la compétitivité et la transparence au sein de l'Euroligue.
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